http://guangdong.hteacher.net 2024-07-08 16:24 廣東教師招聘 [您的教師考試網(wǎng)]
52.【案例2】
某天,李老師正在辦公室休息,班長小明跑過來,對他說:“小藍和小紅發(fā)生矛盾,在衛(wèi)生間打起來了!”李老師聽后很生氣,心想:小紅是班上的學習委員,肯定是小藍惹事!
李老師不情不愿地跟著小明來到衛(wèi)生間,見倆人雖然被同學分開,但嘴里還在互相對罵。李老師一把掀起小藍的衣領,把他拎到走廊上,劈頭蓋臉對他一頓痛罵:“我已經(jīng)管不了你了,等會兒就打電話給你爸爸,讓他來教訓你。”
隨后,李老師叫所有學生回教室,自己則在辦公室給小藍爸爸打電話。小藍爸爸到學校后,見到小藍就甩了他一巴掌,還要他當著李老師的面保證不再發(fā)生類似事情,小藍不情不愿地跟李老師說:“對不起,我下次不會了。”李老師見此,對小藍說:“你這次應該也長了一個教訓,希望你能履行自己的承諾。好了,回教室吧。”
根據(jù)案例2回答相關問題。(15分)
(1)從班級突發(fā)事件處理原則的角度評析老師的行為。(10分)
(2)談談教師應如何處理班級突發(fā)事件。(5分)
52.【參考答案】
(1)教師在處理班級突發(fā)事件時,應遵循教育性原則、客觀性原則、有效性原則、可接受原則、冷處理原則。案例中李老師的處理方式,與以上原則相違背,是不值得提倡的。
①違反了教育性原則。教師在處理突發(fā)事件時要以讓學生受教育,促進每個學生的成長為目的。李老師面對學生打架的突發(fā)事件,并未耐心對其進行教育,而是痛罵、請家長,并沒有對學生起到有效的教育作用。
②違反了客觀性原則。教師在處理問題時,要避免“定勢思維”的影響,應充分調查、了解事實的真相,公平公正地分析和處理問題,客觀地對待每一個學生,避免因為自己的主觀臆斷導致處理問題不公,不能偏心,不能以老眼光看人,以勢壓人。那樣只會降低班主任在學生心中的威信,從而影響到學生的成長和發(fā)展,使其越錯越遠。案例中,李老師面對班干部小紅和學生小藍發(fā)生矛盾,先入為主地認為是小藍的原因,一味偏袒學習委員,不能一視同仁地對待所有學生,做法錯誤,也不利于老師自身教師威信的形成。
③違反了有效性原則。教師在處理突發(fā)事件時要講究效果。班主任處理突發(fā)事件一定要考慮自己的方法和措施的效果如何,要用“育人”的態(tài)度去看事件,用發(fā)展的眼光去看學生,無論什么事都應持一分為二的觀點,既看到消極不利的一面,同時又看到有利的、積極的一面。案例中,李老師只看到請家長可以為自己的工作任務減少很多麻煩,但忽視了家長粗暴的管教方式給學生心靈帶來的戕害,違反了有效性原則。
④違反了可接受原則。教師對突發(fā)事件的處理要能使當事雙方對處理意見或結果心悅誠服地接受,處理不能強加于人,不能流于形式。要讓學生從內心深處接受,認識到自己的錯誤,進而積極加以改正。案例中,小藍迫于家長的壓力,最后不情不愿地道歉,并未引起學生心悅誠服地認錯和改變,是不值得提倡的。
⑤違反了冷處理原則。教師在處理突發(fā)事件時,保持冷靜、公平、寬容的心態(tài),那么處理事件就會順利得多。對于有些突發(fā)事件,教師不應急于表態(tài),急于下結論,而應冷靜地觀察一段,待把問題的來龍去脈弄清楚再去處理。案例中,李老師面對學生的沖突與矛盾,太過沖動處事,是以生氣的態(tài)度而不是冷靜、公平的方式去調查事情真相,違反了冷處理原則,同樣不利于問題的解決。
(2)教師處理班級突發(fā)事件應做到:
①沉著冷靜面對。這是處理突發(fā)事件的基礎。
②機智果斷應對。要盡可能地平息事端,使當事人冷靜,為思考進一步解決問題的辦法而拖延時間。還可采取“轉移話題,暫避鋒芒”“冷處理”等方法。
③公平民主處理。處理學生與學生之間的矛盾沖突時,教師應以事實為依據(jù),依法秉公辦事,要有民主意識,不偏袒班干部和優(yōu)等生,也不以老眼光看人,貶低“差生”。
④善于總結引導。把處理一樁突發(fā)事件看成一次了解班級情況、教育引導學生的機會。善于從不良事件中找出學生的閃光點,幫助學生分析問題,尋找解決問題的辦法,維護學生自尊心。
【答案結束】
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