http://nipponairdeals.com 2017-05-18 16:34 教師招聘網(wǎng) [您的教師考試網(wǎng)]
1.一次,我在上四年級的一節(jié)活動課“雞兔同籠”問題時,當(dāng)我講到“雞兔共有16個頭,44只腳,問雞兔各有多少只?”時,我就按照教材上的方法進行講解,正當(dāng)學(xué)生聽得認(rèn)真的時候,突然聽到最后一排一個“調(diào)皮鬼”在小聲嘀咕著:“這樣想太繁瑣了,把每只兔子都砍掉兩只腳,每只雞都砍掉一只腳不就得了。”我聽了開始一愣,但馬上心一動,立即讓他走上講臺進行講解:“雞和兔共有44只腳,每只兔子砍去兩只腳,每只雞砍去一只腳,44只腳就少了一半即22只腳。這22只腳由兩部分組成,一部分是16只,假設(shè)是雞的數(shù),另一部分就是兔子的數(shù):22-16=6只”。
問題:請用有關(guān)知識分析該教師的做法。
【參考答案】
教師在課堂教育教學(xué)過程中要樹立“以生為本,育人為本”的思想,尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生的不同觀點。對于同一個問題,不同的學(xué)生會有不同的想法和思路,教師應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注課堂教學(xué)中學(xué)生的獨特想法,有價值的思想可以全班分享,比如本案例中學(xué)生提出的簡單快捷的解題思路,值得全班同學(xué)學(xué)習(xí)。教師在課堂教學(xué)中,應(yīng)用心傾聽、及時激起和充分肯定每一位學(xué)生的智慧火花,在這個案例中,由于教師捕捉到的信息“價值不菲”,從而激活了其他學(xué)生的思維,迸發(fā)了智慧的火花。這樣的做法不僅有利于增強學(xué)生的自信和創(chuàng)造力,而且有利于真正實現(xiàn)教學(xué)相長。
2.2006年9月,剛?cè)雽W(xué)不久的海南省某中學(xué)學(xué)生小可(化名)就被某學(xué)生通知,要交“保護費”,每月10元,否則要他“好看”,小可當(dāng)時沒錢就沒給。第二個星期,他在教學(xué)樓里準(zhǔn)備上廁所,突然被一木棍打在后背。一個月后,他正在宿舍休息,幾個初二學(xué)生闖進來,向他要“保護費”,因沒給他們錢,小可又再次被打。小可說,他不敢把事情告訴老師,因為那樣會被打得更厲害,受欺侮的小可因懼怕被打經(jīng)常逃學(xué)躲在家中。
問題:你如何看待校園欺侮行為,并提出制止校園欺負(fù)行為的建議。
【參考答案】
中小學(xué)校園本該是學(xué)生們學(xué)習(xí)知識、快樂成長的地方,但在人身權(quán)利受到傷害的學(xué)生眼里,卻成了令人膽戰(zhàn)心驚的地方。這不免使我們對中小學(xué)學(xué)生的校園人身安全問題感到極大擔(dān)憂。
建議:健全法規(guī)及相關(guān)政策,如國家可考慮制定一部《校園安全法》,為校園反欺侮行動提供有力的法律。教育行政部門要加大對校園欺侮行為的監(jiān)督力度。建立欺侮援助機構(gòu),設(shè)在校內(nèi)或校外,為被欺侮的學(xué)生提供必要的法律援助和心理輔導(dǎo)。在班級中積極開展反欺侮活動,如教師可組織學(xué)生討論欺侮行為所造成的后果、反欺侮的必要性等,以提高學(xué)生對這一現(xiàn)象危害性的認(rèn)識。
3.一個8歲的男孩這學(xué)期不想上學(xué)了,每天早晨懶得起床,嘔吐、肚子疼、頭疼,去醫(yī)院也檢查不出器質(zhì)性病變,回家后什么癥狀又都消失了。我了解到孩子的語文老師教學(xué)方法很機械,給孩子布置的作業(yè)量也很大,對學(xué)習(xí)不好的同學(xué)態(tài)度極為粗暴,幾乎每個學(xué)生都很畏懼她。上學(xué)期期中考試,男孩的語文沒有及格,老師把男孩父母請來,父親氣急敗壞地當(dāng)著老師的面就給男孩幾個耳光…
問題:試分析案例中教師的做法。
【參考答案】
新課程強調(diào)教師要尊重信任學(xué)生,做學(xué)生學(xué)習(xí)的朋友和知己,學(xué)生學(xué)習(xí)的促進者。新型師生關(guān)系的特點是民主平等、尊師愛生、教學(xué)相長、心理相容。像上面這個男孩對學(xué)習(xí)沒有一點興趣的大有人在。其實,教學(xué)過程并不是一個簡單的知識灌輸過程,更重要的是啟迪、激發(fā)和調(diào)動的過程。孩子的幸福人生不是教出來的,在他孩童時期,當(dāng)教師的要盡量尊重,給他們創(chuàng)造施展才華的環(huán)境和舞臺,給他們成長的空間。
4.在上《美麗的小路》一課時,我讓小朋友朗讀句子“鴨先生也叫起來:‘天哪!我的美麗的小路呢?’”小朋友體會到此時的鴨先生是很著急的。我趁勢說:“那誰來當(dāng)一回著急的鴨先生呢?”小朋友一個個高舉小手,爭著搶著來讀。正當(dāng)我想請其中一位小朋友朗讀時,只聽“砰”的一聲,原來,是翁偉杰小朋友邊舉手邊踮腳,不小心跌倒在地上了。小朋友都愣住了,齊刷刷地將目光移到翁偉杰身上,而翁偉杰漲紅了臉,很不好意思地望著我,一副羞愧的樣子。有幾個學(xué)生在一旁竊竊發(fā)笑,還有的直視著我:“看你怎么處理!”顯然,這一突然的跌倒也干擾了課堂。我不動神色走過去輕輕地扶起他,然后不露聲色地說:“你看,這位鴨先生都著急得跌倒在地上了!其他鴨先生會怎么樣著急地說這句話呢?”于是,在我不露聲色的引導(dǎo)中,小朋友又專心地進入下一階段的朗讀,一段小插曲結(jié)束了。
問題:分析這位教師的做法。
【參考答案】
對課堂上的一些不經(jīng)意的信息,如碰到不遵守紀(jì)律的學(xué)生,或出現(xiàn)一些不合常規(guī)的舉動,或個別學(xué)生為引起同學(xué)注意故意做出的一些行為,教師不必去刻意挖掘或排除,或面含微笑,或輕輕點頭,以示鼓勵;或微微搖頭,暗示他糾偏補漏;或用眼神悄悄制止;或輕描淡寫,或不漏聲色,或視而不見,同樣也能收到恰如其分的效果。試想:假如教師當(dāng)時將那位跌倒在地的小朋友叫起來訓(xùn)斥一通,不但會影響別的小朋友,而且也會打擊這位小朋友的積極性,使他在眾人面前下不了臺,在他心里投下陰影,課堂的融洽氣氛,師生間的和諧關(guān)系,也就打破了。
5.一位校長在報上發(fā)現(xiàn)本校一位性格內(nèi)向,不善言談的教師的一篇文章,很是驚訝,經(jīng)詢問得知,這位教師每日堅持寫教學(xué)反思,其論文多次發(fā)表在報刊雜志上。于是,校長在全體教職工會議上點名表揚了這位教師。然而這位教師卻極不自在,表揚成了他的心理負(fù)擔(dān),因為每次面對同事,“最近有沒有文章發(fā)表啊”的調(diào)侃時,他都會有說不出的壓力。
問題:請分析該校長的做法。
【參考答案】
校長及時發(fā)現(xiàn)教師的閃光點,對其進行表揚,這本是好事,但表揚也要因人而異,并不是每位教師都希望得到校長在公開場合的表揚。對于性格內(nèi)向、做事謹(jǐn)慎的教師,他們渴望被人理解,但不希望被別人過分關(guān)注,當(dāng)眾的表揚反而會使他們背上沉重的思想負(fù)擔(dān)。因此,校長需要擁有一雙慧眼,深入了解每位教師的性格特點,在表揚教師之時,針對教師的性格特點采取靈活多樣的形式。對于個性張揚的教師在公開場合要大力贊揚,讓他們在受表揚的過程中收獲成功的喜悅,陶醉于被人認(rèn)可的幸福之中,而對于那些性格內(nèi)向的教師,則可以采取更為靈活的表揚方式,既讓他們感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也不會讓他們因表揚而背上思想負(fù)擔(dān)。
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責(zé)任編輯:宗美琦
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