http://nipponairdeals.com 2017-05-18 16:32 教師招聘網(wǎng) [您的教師考試網(wǎng)]
1.一年級的語文課上,有位老師在教拼音gua和hua,讓學(xué)生尋找生活中這樣發(fā)音的詞。孩子們七嘴八舌地說:冬瓜、西瓜、南瓜、甜瓜、地瓜……忽然,一個調(diào)皮的孩子站起來大聲說道:“傻瓜”。全班學(xué)生都望著老師,看看老師會有什么反應(yīng)。老師一笑:“同學(xué)們,這個傻瓜不能吃??衫蠋熯€就欣賞這個不一樣的傻瓜”孩子們都笑了。有了這個“傻瓜”的出現(xiàn),孩子們更大膽了,他們在為hua組詞的時候,一口氣說出了桃花、梅花、菊花、玫瑰花、百合花、牡丹花等很多花。老師笑著問:“你們還能想到什么特別的花嗎?”“煙花、火花、天上飄的雪花。”一個女孩子笑著說:“還有我們班王澤宇想媽媽時臉上掛著的淚花……”
問題:請分析該老師的做法。
【參考答案】
“為了每一位學(xué)生的發(fā)展”是新課程的核心理念。為了實現(xiàn)這一理念,教師必須尊重學(xué)生的尊嚴(yán)和價值。尊重學(xué)生同時意味著不傷害學(xué)生的自尊心,不隨意當(dāng)眾批評學(xué)生。同時,教師不僅要尊重每一位學(xué)生,還要學(xué)會發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,學(xué)會贊賞每一位學(xué)生,贊賞學(xué)生所付出的努力和所表現(xiàn)出來的善意,贊賞學(xué)生對教科書的質(zhì)疑和對自身的超越。
該老師沒有當(dāng)眾批評說出“傻瓜”的同學(xué),充分尊重每一位同學(xué)的發(fā)言,并給予學(xué)生們正確的引導(dǎo),極大了激發(fā)了學(xué)生回答問題的積極性和主動性,同時也有利于培養(yǎng)學(xué)生的自信和想象力。
2.為了讓學(xué)生經(jīng)歷收集和整理數(shù)據(jù)的過程,教師把學(xué)生分成6個小組,比賽用筷子往細(xì)頸瓶里夾黃豆,看哪一小組在規(guī)定的時間內(nèi)往瓶里夾的黃豆最多。由于小朋友們求勝心切,加上筷子不容易夾黃豆和瓶子口較小,許多小組都出現(xiàn)了意外情況。只有一組小朋友在組長的分工下,一人負(fù)責(zé)夾黃豆,一人負(fù)責(zé)扶住細(xì)瓶頸,一人負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)量,整個操作程序井井有條。在集體交流整理數(shù)據(jù)階段,大部分小組夾了7、8粒黃豆,只有這組出奇地多,共夾了15粒黃豆。教師在簡單地整理了一下數(shù)據(jù)后,很快進入下一個環(huán)節(jié)。令人遺憾的是教師并沒有對那一小組黃豆多的原因深究,甚至都沒有進行表揚。
問題:請分析該教師的做法。
【參考答案】
教師的做法欠妥。小組合作這種學(xué)習(xí)方式中學(xué)生的組織能力、分工協(xié)作能力都是學(xué)生良好素質(zhì)的體現(xiàn)。在上面小組合作的過程中,教師可以根據(jù)整理數(shù)據(jù)的情況對學(xué)生的操作過程進行評價,讓學(xué)生反思自己的操作過程,同時向好的小組學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的小組合作能力以及反思自己的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。但是上面這位教師讓這么好的促進學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)能力提高的資源白白流失了。
3.事件一:一位教師在教學(xué)過程中出現(xiàn)了教學(xué)事故,學(xué)校研究決定給予其全校通報批評的處分。處分公告貼了,在大會上通報了,按理說,對于該教師不適當(dāng)行為的處理就應(yīng)該結(jié)束。但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在各級會議和公開場合經(jīng)常以此為例,以警示他人。
事件二:一位班主任由于教育不到位,課間操時大部分學(xué)生動作不準(zhǔn)確,被副校長看到了,副校長打電話給該教師,提醒他要注意此類情況;副校長又將這一情況告訴政教主任,政教主任也打電話給該教師,提醒他要注意此類情況;政教主任又將這一情況告訴了年級組長,年級組長也打電話給該教師,提醒要注意此情況。前前后后,該教師接到領(lǐng)導(dǎo)電話4次。
問題:請發(fā)表你對上述兩件事的看法。
【參考答案】
兩位教師都因為一次不適當(dāng)行為,受到了多次的批評處理。教師的一次不適當(dāng)行為,要多次或長期為這一行為承擔(dān)責(zé)任,多次接受處理,在教師的管理中存在極大的負(fù)面影響。
首先,這是對教師權(quán)利的過度侵害;其次,影響學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師和諧關(guān)系的建立;最后,影響教師的身心健康和工作效率。鑒于以上考慮,我們在教師管理中建議確立“一事不再理原則”,即教師的同一不適當(dāng)行為,如果學(xué)校管理層已經(jīng)做出處理,學(xué)校管理層成員就不得再進行處理。
4.生:白求恩大夫到底是不是我們的客人?他為什么說“我不是你們的客人”
師:是啊,這是怎么回事?
生甲:白求恩大夫當(dāng)然是我們的客人,因為他是加拿大人,是來幫助我們抗日的。
生已:他不是我們的客人,因為他不是我們請來的,而是自愿來的。
生丙:不是請來的也是客人。昨天晚上,我們正在吃飯,小王叔叔來了,爸爸說,客人來了,倒茶!我們沒請小王叔叔,爸爸照樣稱他是客人。
生?。何矣X得他是客人,又不是客人。
師:好。能講具體些嗎?
生?。核麆倎頃r是客人,來久了,參加八路軍了,就不是客人了。
師:說他不是客人,那他是什么人?
生甲:自己人。
生已:一家人。
師:對。他跟誰是一家人?
生甲:他跟八路軍是一家人。
生已:他跟中國人民是一家人。
師:講得真好!他是把中國人民的解放事業(yè)——
生:當(dāng)作他自己的事業(yè)。
問題:試分析該教師的做法。
【參考答案】
教師在上課時要注意課堂上師生雙方信息交流中出現(xiàn)的異常情況,一旦發(fā)生則應(yīng)靈活處置,當(dāng)場設(shè)計一些調(diào)控課堂的提問來調(diào)整教學(xué)活動。對教師的提問,學(xué)生回答錯誤是正?,F(xiàn)象,教師應(yīng)迅速準(zhǔn)確地判斷學(xué)生出錯的根源,靈活地提出一些針對性強的問題,從而化解疑難。比如有時反客為主,欲答還問,順著學(xué)生的思路,因勢利導(dǎo),使學(xué)生在思辨中求得正確的理解,則比直接灌輸答案更有價值。
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責(zé)任編輯:宗美琦
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